7S標語大全
1, 7S安全 確保工作生產安全 關愛生命 以人為本
2, 7S標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執行
3, 7S標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
4, 7S不只是全員參與更需要全員實踐
5, 7S布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
6, 7S創造出快樂的工作崗位
7, 7S創造清爽的工作環境 提升工作士氣和效率
8, 7S定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
9, 7S分工合作來打掃 相信明天會更好
10, 7S改善措施是基礎 不懈努力是關鍵
11, 7S改善的種類：事后改善、事前改善
12, 7S改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
13, 7S高品質的產品源于 高標準的工作環境
14, 7S紅牌作戰：找到問題點 并懸掛紅牌、加以改善
15, 7S堅持可視化和激勵化的7S推進
16, 7S減少浪費 提升品質 整齊舒適 安全規范
17, 7S節約勤儉節約愛護公物以廠為家共同發展
18, 7S糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
19, 7S看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
20, 7S看不見的地方 都要徹底打掃干凈
21, 7S目標：明確、量化、達成、實際、時間
22, 7S目視管理是改善的第一步
23, 7S目視管理是利用人的視 覺進行管理的科學方法
24, 7S清潔維持前3S的成果制度化、規范化
25, 7S清掃清除垃圾和臟污防止污染的發生
26, 7S清掃清潔堅持做 亮麗環境真不錯
27, 7S全員投入齊參加 自然遠離臟亂差
28, 7S三定原則：定點、定容、定量
29, 7S三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
30, 7S識別管理：人員、工種\職務、熟練、設備、產品等
31, 7S始于素養 終于素養
32, 7S是安全的軟件設備
33, 7S是標準化的基礎
34, 7S是標準化的推動者
35, 7S是改善 企業體質的秘方
36, 7S是高效率的前提
37, 7S是交貨期的保證
38, 7S是節約能手
39, 7S是品質 零缺陷的護航者
40, 7S是企業 管理的基礎
41, 7S是一切改善 活動的前提
42, 7S是最佳的推銷員
43, 7S是做好PDCA的第一步
44, 7S素養養成良好習慣提高整體素質
45, 7S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
46, 7S五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
47, 7S現場差 則市場差 市場差 則發展滯
48, 7S整頓必須品分區放置，明確標識 方便取用
49, 7S整頓用心做徹底 處處整齊好管理
50, 7S整理區分物品的用途，清除不要的東西
51, 7S整理整頓天天做 清掃清潔時時行
52, 7S整理整頓做得好工作效率步步高
53, 7S只有不斷地檢討修 正才能持續地改善提升
54, 7S做好了才算做了
55, PDCA循環：計劃、執行、檢查、行動
56, 工作不能脫離實際7S離不開現場
57, 建立7S審核工作系統并予以嚴格貫徹執行
58, 降低庫存：魔方130作戰
59, 藉7S提高公司形象 藉7S提高公司信用
60, 推行7S活動 提升員工品質
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