6s標語大全
1, 6S安全消除一切安全隱患，保障生產工作安全
2, 6S標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執行
3, 6S標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準
4, 6S不只是全員參與更需要全員實踐
5, 6S布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
6, 6s創造出快樂的工作崗位
7, 6s創造清爽的工作環境 提升工作士氣和效率
8, 6S定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
9, 6S改善措施是基礎不懈努力是關鍵
10, 6S改善的種類：事后改善、事前改善
11, 6S改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
12, 6s高品質的產品源于，高標準的工作環境
13, 6S紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
14, 6s減少浪費 提升品質 整齊舒適 安全規范
15, 6S糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
16, 6S看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用
17, 6s看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
18, 6S目標：明確，量化，達成，實際，時間
19, 6S目視管理是改善的第一步
20, 6S目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
21, 6s品質零缺陷的護航者
22, 6S清潔維持前3S的成果制度化、規范化
23, 6s清掃清潔堅持做 亮麗環境真不錯
24, 6S三定原則：定點、定容、定量
25, 6S三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
26, 6S識別管理：人員、工種、職務、熟練、設備、產品等
27, 6s始于素養，終于素養
28, 6S是安全的軟件設備
29, 6S是標準化的基礎
30, 6S是標準化的推動者
31, 6S是改善企業體質的秘方
32, 6S是高效率的前提
33, 6S是交貨期的保證
34, 6S是節約能手
35, 6s是企業管理的基礎
36, 6s是一切改善活動的前提
37, 6s是最佳的推銷員
38, 6s是做好PDCA的第一步
39, 6S素養養成良好習慣提高整體素質
40, 6S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
41, 6S五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
42, 6s現場差則市場差，市場差則發展滯
43, 6S效果很全面持之以恒是關鍵
44, 6s整頓用心做徹底，處處整齊好管理
45, 6s整理整頓天天做，清掃清潔時時行
46, 6S整理整頓做得好工作效率步步高
47, 6S只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升
48, 6s做好了 才算做了
49, 工作不能脫離實際，6S離不開現場
50, 堅持可視化和激勵化的6S推進
51, 建立5S審核工作系統并予以嚴格貫徹執行
52, 建立6S審核工作系統并予以嚴格貫徹執行
53, 降低庫存：魔方130作戰
54, 降低庫存：魔方130作戰
55, 藉5S提高公司形象藉5S提高公司信用
56, 藉6S提高公司形象 藉6S提高公司信用
57, 全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
58, 推行6s活動，提升員工品質
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